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強基固本提質效 質量為先促發展——2025年“質量月”活動啟動會順利召開

關鍵詞 白鴿磨具|2025-09-05 15:00:33|來源 白鴿磨具
摘要 為全面貫徹黨的二十屆三中全會精神,落實《質量強國建設綱要》部署,根據市場監管總局等26個部門《關于開展2025年全國“質量月”活動的通知》(國市監質發〔2025〕77號)文件精神,...

       為(wei)全面貫徹(che)黨的二十屆(jie)三中(zhong)全會(hui)精神,落實《質(zhi)(zhi)量(liang)強(qiang)國(guo)(guo)(guo)建設綱要》部署,根據市場監管(guan)總(zong)局等26個部門(men)《關于開展2025年(nian)全國(guo)(guo)(guo)“質(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)”活動的通知》(國(guo)(guo)(guo)市監質(zhi)(zhi)發〔2025〕77號(hao))文件精神,以及國(guo)(guo)(guo)機集團、國(guo)(guo)(guo)機精工(gong)“質(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)”工(gong)作部署,結合公司(si)實際情況(kuang),9月(yue)3日上午,白(bai)鴿(ge)公司(si)在固結辦公樓二樓會(hui)議室組(zu)織召開了2025年(nian)“質(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)”活動啟動會(hui)暨(ji)QEO三體系內(nei)審末次會(hui)議。科技(ji)質(zhi)(zhi)量(liang)部部長(chang)孫龍主持,公司(si)副(fu)總(zong)經理劉斐、各部門(men)負責人、質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理員、內(nei)審員等參加了會(hui)議。

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       會上,首先,科(ke)技質量部介紹了“質量月”活動(dong)主題,宣讀了“質量月”活動(dong)實施(shi)方案(an),匯(hui)報了QEO三(san)體(ti)系內(nei)審發(fa)現的主要問題及分布情況,同時,安(an)全生(sheng)產辦公室宋(song)亞芳部長就安(an)環方面進行補充說(shuo)明,并針對共性問題,進一步明確了改進方向及管理舉措。

       圍(wei)繞(rao)“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)月”活(huo)動(dong)(dong)(dong)主題(ti)“強基固(gu)本提質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)效 質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)為先促發展”,公司(si)策劃了“我身邊的質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)故事”、“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)創新(xin)與標準應(ying)用專題(ti)培訓(xun)”、“白鴿在線”質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理知(zhi)(zhi)識答題(ti)、“全(quan)國(guo)企業員工(gong)全(quan)面質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理知(zhi)(zhi)識競賽”等宣傳培訓(xun)、知(zhi)(zhi)識答題(ti)活(huo)動(dong)(dong)(dong),提升全(quan)員質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識;組織“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)信得過(guo)(guo)班組”階段匯報(bao)評審、參加精工(gong)“質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)信得過(guo)(guo)班組”經驗交流(liu)活(huo)動(dong)(dong)(dong),推進(jin)班組建設(she)成(cheng)效;持(chi)續(xu)開展事業部(bu)/子公司(si)間(jian)工(gong)藝紀律互查,激發改進(jin)動(dong)(dong)(dong)力,促進(jin)部(bu)門間(jian)經驗交流(liu)與知(zhi)(zhi)識共享;推進(jin)8D報(bao)告的有效使用、體系審核問題(ti)整改及“九個一”主題(ti)活(huo)動(dong)(dong)(dong),以促進(jin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理水平的持(chi)續(xu)提升。

       接著,科技質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)部部長孫龍指出“強基固(gu)(gu)本提質(zhi)(zhi)(zhi)效 質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)為先促發展”的(de)活(huo)動主題(ti)(ti)契合公司發展戰(zhan)略,“強基固(gu)(gu)本”是從“扭(niu)虧為盈”到“高質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發展”的(de)重要(yao)環節,質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)是企(qi)業的(de)生命線,只有持續提高產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)才能抓住市場(chang)、贏(ying)得客戶。質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)問題(ti)(ti)人人有責,需要(yao)人人盡責,以(yi)問題(ti)(ti)為導向,直面挑戰(zhan)、深究根源、精準(zhun)施策。

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       隨后,公(gong)司副總經(jing)理(li)劉(liu)斐作(zuo)動員講話,她通過對2個“100分(fen)”,3類“質量”的(de)解讀,再次強調了質量的(de)重要性(xing),并(bing)號召(zhao)各部門(men)積(ji)極響應“質量月”活動,同時(shi)結合部門(men)特點,組織開展(zhan)豐富(fu)多樣(yang)的(de)質量專題活動。

       同時,劉總也對(dui)我(wo)們提(ti)出了(le)一些要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)和建議:1)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)導向(xiang):開展(zhan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo),要(yao)(yao)(yao)(yao)以(yi)(yi)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)為導向(xiang),通過對(dui)比現(xian)(xian)(xian)狀(zhuang)與(yu)目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)差距,不斷(duan)發現(xian)(xian)(xian)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)、解(jie)決問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti),特(te)別是發現(xian)(xian)(xian)高(gao)(gao)質量(liang)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti),要(yao)(yao)(yao)(yao)下(xia)(xia)(xia)沉到(dao)業(ye)(ye)(ye)務(wu)部(bu)(bu)門(men),結(jie)(jie)合(he)(he)事(shi)業(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)特(te)點,發現(xian)(xian)(xian)當下(xia)(xia)(xia)的(de)(de)(de)“真問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)”,并(bing)持(chi)續優化問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)解(jie)決路徑,提(ti)高(gao)(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)質量(liang)。2)目(mu)標(biao)/結(jie)(jie)果導向(xiang):工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)要(yao)(yao)(yao)(yao)以(yi)(yi)目(mu)標(biao)為導向(xiang)、以(yi)(yi)結(jie)(jie)果為導向(xiang)。以(yi)(yi)內審(shen)為例,不僅要(yao)(yao)(yao)(yao)滿足外審(shen)取(qu)證要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu),還要(yao)(yao)(yao)(yao)實現(xian)(xian)(xian)體系(xi)與(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)內部(bu)(bu)管理(li)(li)制度或標(biao)準的(de)(de)(de)深(shen)度融合(he)(he)。不僅要(yao)(yao)(yao)(yao)發現(xian)(xian)(xian)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti),還要(yao)(yao)(yao)(yao)善于挖掘(jue)各部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)亮點。同時,通過內審(shen)員(yuan)與(yu)迎(ying)審(shen)人(ren)員(yuan)、內審(shen)員(yuan)與(yu)內審(shen)員(yuan)之間的(de)(de)(de)交(jiao)流(liu)、學習,切(qie)實提(ti)高(gao)(gao)內審(shen)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)有效(xiao)性(xing)。3)持(chi)續改進(jin)(jin):工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)要(yao)(yao)(yao)(yao)做到(dao)持(chi)續改進(jin)(jin),如三體系(xi)審(shen)核的(de)(de)(de)協同、會議的(de)(de)(de)組織(zhi)策劃(hua)等方面。4)全員(yuan)參與(yu):質量(liang)管理(li)(li)人(ren)員(yuan)對(dui)自己要(yao)(yao)(yao)(yao)有更高(gao)(gao)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu),自我(wo)提(ti)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)同時,影響部(bu)(bu)門(men)更多(duo)的(de)(de)(de)人(ren),進(jin)(jin)而提(ti)高(gao)(gao)全員(yuan)質量(liang)意識,實現(xian)(xian)(xian)全面質量(liang)管理(li)(li)。5)差異化賦(fu)能(neng)(neng):管理(li)(li)人(ren)員(yuan),工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)統一推進(jin)(jin)的(de)(de)(de)同時,要(yao)(yao)(yao)(yao)下(xia)(xia)(xia)沉到(dao)業(ye)(ye)(ye)務(wu)部(bu)(bu)門(men),差異化賦(fu)能(neng)(neng);事(shi)業(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)人(ren)員(yuan),在公司統一管理(li)(li)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)下(xia)(xia)(xia),要(yao)(yao)(yao)(yao)結(jie)(jie)合(he)(he)所在部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)薄弱項,針對(dui)性(xing)開展(zhan)相關工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo),以(yi)(yi)提(ti)高(gao)(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)針對(dui)性(xing)和有效(xiao)性(xing)。

       強基固本提質(zhi)(zhi)效,質(zhi)(zhi)量(liang)為先促發展。后(hou)續,科技質(zhi)(zhi)量(liang)部將以問題為導向,持續改進工(gong)作(zuo)(zuo)質(zhi)(zhi)量(liang),同時結合各(ge)事業(ye)部特點,進行(xing)差異(yi)化賦(fu)能,將質(zhi)(zhi)量(liang)管理工(gong)作(zuo)(zuo)落到(dao)實處(chu),提高(gao)全員質(zhi)(zhi)量(liang)意識,促進公司高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發展。

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